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毕竟之前所谈的这几项都是比较顺利的,双方几乎是一拍即合,可只有这一项——关于员工薪酬与分红结构的条款——突然卡住了。

空气一下子绷紧了。

关键是这一项也直接触及了他们自身的利益。

这些老外不单单是不想给这些员工高工资,哪怕就是连许大茂也想着慢慢地去削弱他的分红比例。

他们或许本来以为,这个提议能藏在繁复的合同条款里悄悄通过。

没想到在刚开始的这一步,就被许大茂给看出来了。

他话音不高,但句句清晰,直接点出了问题核心。

“当然可以商量.”

许大茂接过话,语气仍显得从容,甚至带点理解性的微笑。

“毕竟,这抽成或者是奖金之类的,都应该有细致的条款划分。”

他身体微微前倾,声音压低了一些,仿佛是在替对方考虑,“要不然以后,这种事情确实是会发生争执。”

“等到咱们的这个娱乐场所开了之后,不管咱们的员工有什么样的不好的表现——哪怕是情绪差一点、服务慢半拍——都是会影响到整体生意和品牌声誉的。”

许大茂表示理解,点了点头,表情几乎称得上诚恳。

但是从这几个老外脸上一闪而过的僵硬表情、彼此交换的微妙眼神就知道——自己是坏了他们的好事儿了。

房间里一时没人说话,只有空调轻声运转,窗外城市的喧哗仿佛被一层厚厚的玻璃隔在了外面。

“许先生说的是。”

斯彼廉微微颔首,语气中带着几分敬重。

“我们会好好考虑的。”

他继续说道,声音平稳而谨慎,每一个字都像是经过斟酌。

斯彼廉对许大茂说的这些话,完全挑不出任何的毛病。

既没有过分承诺,也没有显得敷衍,分寸拿捏得恰到好处,仿佛早已习惯在这样的场合下游刃有余。

“其实,这些东西咱们现在就可以商量一下的。”

许大茂向前倾了倾身,语调诚恳却带着一股不容拖延的坚决。

“毕竟,咱们现在也算是合作伙伴了。”

他笑了笑,眼神里却没什么温度,更像是在陈述一个事实。

“等到你们商量好了之后,回来还得跟我商量,这不是浪费时间吗?”

许大茂接着说,手指轻轻在桌面上叩了叩,节奏短促而清晰。

他确实是不想在这件事情上面屡次三番地浪费时间。

语气中透出一丝不易察觉的不耐,却又被压制得恰到好处。

如果一次性可以解决掉的话,他也不需要再多操心。

那样的话,他就能腾出精力,直接去干接下来的事情就行了。

于他而言,效率远比反复的推诿更重要。

“当然。”

斯彼廉应声道,声音依旧平和,却隐约听得出有些被动。

“那,咱们就现在商量一下好了。”

他轻轻叹了口气,仿佛也是没法子拒绝的。

斯彼廉感觉好像找不到任何的理由推脱。

许大茂的逻辑无懈可击,态度也坚决得让他没有转圜的余地。

他微微点头,神色间掠过一丝妥协,却又很快恢复成职业性的冷静。

“那就先确定一下这个底薪的问题。”

许大茂语气平稳,但目光里带着审视的意味。

他身体微微前倾,手指在那份合同上轻轻敲了两下,像是要确认每一个条款的实质份量。

“按照你们这上面的想法,”他继续说道,声音里透出些许不解和警惕,“就是底薪要比同行业的工资低两成?”

许大茂一边说,一边迅速翻到了合同的最后一页。

那上面的字印得格外小,排列得也紧凑,若不仔细看,很容易就会略过这些关键的数字。

他眯起眼睛,逐行扫过那些密密麻麻的条款,心里不禁泛起几分冷笑。

可能这些老外原本就打算让这些细节显得不那么起眼,最好让许大茂这样的应聘者一眼带过,或者根本不会翻到这一页来细读。

斯彼廉见状,忙笑着接过话,语气尽量显得轻松自然:“这个,我们想的是……咱们这边更多的激励是在后期。”

“比如奖金,还有抽成这些——只要业绩达标,算下来的话,月收入绝对是要比同行业其他公司高的。”

他边说边观察许大茂的表情,试图从那张脸上捕捉到任何一丝认同的迹象。

“所以这个底薪稍微低一点也没有关系,”斯彼廉补充道,声音里带着一点劝说的味道,“这也算是让大家能够不迟到早退、保持干劲的一个先决条件。”

他原本以为这番解释能很顺畅地被接受,却没想到许大茂一眼就识破了这其中设置的门槛。

斯彼廉倒是真没预料到,许大茂不仅注意到了,还直接点破问题的核心。

“这我就不认同了。”

“迟到早退的事情,管得太死板反而会起反作用,毕竟大家不是机器,都有个特殊情况或者心情起伏的时候。”

“要是光靠严格考勤来约束,表面上人来了,心却没来,有什么用?”

“需要让大家心甘情愿的按时按点来上班,而不是被逼着来。”

“要不然的话,人们顶多也就是把迟到早退的事情当回事儿了,在上班的过程当中也不会有什么好的心情,可能还会觉得公司不信任他们,处处防着。”

“说不准,还会因为感觉到自己工资低,而在那里摸鱼、混日子,出工不出力。”

“毕竟在这个上班的过程当中,偷奸耍滑的事情,也并不是随时都可以被发现的,管理者总不能天天盯着每个人吧?”

“时间一长,团队氛围就差了,效率也高不了。

“我的建议是这个底薪要提到同行业的水平,这样才能从根本上解决问题。”

“也就是说,如果在别的同行业当中的员工的工资是一个月50块钱的话,那么咱们的底薪也应该是50块钱,这样大家才有基本的公平感。”

“在这之外再去考虑抽成的事情,根据表现给奖励,激励大家多干多得。”

“起码让咱们的员工知道他们是跟别的人在一个工资基准线上的,不会觉得吃亏。”

这也是为了让他们的产业中的人们有种归属感。