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支持改革的一方,心里微微一沉。但苗凯的话并没有说完。

“但是,”这个“但是”转折得清晰有力,

“武德全同志、呼正文同志讲的困难,也是实实在在的,是我们黄原地区,尤其是像原西这样的农业县,普遍面临的真问题、大问题!

工矿企业办不好,拖累财政,拖累农业,最终拖累的是老百姓的生活,影响的是我们社会主义建设的根基!‘抓革命,促生产’,不能成为一句空话。怎么促?需要探索,需要办法。”

他拿起红蓝铅笔,在文件标题上轻轻划了一道。

“原西的同志,在下面看到了问题,敢于想办法,并且拿出了这么一套详细的、有数据支撑、有案例分析的实施方案。这种主动作为、勇于探索的精神,是值得肯定的。”

他肯定了原西的努力。

“当然,这个方案还不完善,有风险,有些地方可能考虑得还不够周全。所以,我的意见是——”

他略略提高了声音,目光变得锐利起来:

“原则同意原西县的方案。但是,不是全面铺开,而是作为一次试点。范围就限定在原西县,限定在有严重亏损,管理混乱的厂子。

招工招干,坚持政治审查合格为前提,考试内容和方式,由地区劳动局、组织部派人下去,和原西县一起严格把关,制定细则,确保公平公正,不脱离政治原则。干部分流,以培训和岗位调整为主,不搞一刀切,不轻易触动根本待遇,方案必须报地委组织部审核批准。”

他顿了顿,语气更加郑重:

“这次试点,是我们黄原地委,针对当前县级工矿企业普遍存在的困境,进行的一次重要探索。

搞好了,不仅能解决原西的实际问题,也能为我们整个黄原地区,乃至全省类似地区的工业整顿和改革发展,摸索出一条可行的路子来,积累宝贵的经验。”

他看着在场的每一位常委,缓缓说道:

“在咱们陕西,这么明确、这么系统地以县级政府文件形式提出,并经过地委常委会讨论批准,搞工矿企业人事和管理改革的试点,如果我没记错,这应该是头一遭。意义,不单单在黄原一个地区。”

他没有再说更多冠冕堂皇的话,但“头一遭”、“摸索路子”、“积累经验”这些词,已经为这次试点定下了基调——这是一次被上级认可的、有限的、但具有开创性和探索意义的基层改革尝试。

会议室里安静了片刻。高凤阁缓缓靠向椅背,脸上没什么表情,但不再发言。李常委也合上了他的黑皮笔记本。

罗启雄推了推眼镜,目光与苗凯接触了一下,微微点了点头,算是接受了“试点”这个折中的、且在上级监督下的方案。

“好了,”苗凯最后说,语气恢复了平常的沉稳,“既然大家没有新的意见,就按这个精神形成决议。地区相关部门,要密切跟进,加强指导。原西县那边,通知他们,稳扎稳打,及时汇报。散会。”

他率先站了起来。其他人也陆续起身,椅子腿摩擦地面的声音窸窣响起。烟雾还在缭绕,但会议室里那种紧绷的气氛,已经悄然发生了变化。

黄原地委的这个决定,像一颗石子,投进了陕北的黄土塬,没掀起惊天的浪,却在黄原的工矿企业里,漾开了圈圈涟漪。

………………

八月的塬上,白日里积攒下的暑气,到了夜里也不肯散去,闷沉沉地裹着原西县城。

只有偶尔从沟壑里钻上来的夜风,才带来一丝半缕的凉意,吹得县委家属院那几排窑洞顶沿噗噗轻响。

冯世宽家的窑里,灯还亮着。他穿着件圆领汗衫,坐在书桌前,就着台灯的光,又一次翻看着那份让他心头沉甸甸的地委会议简报摘要。纸是黄色文件纸,字是油印的,有些地方已经模糊了。

“……会议认为,原西县委所提方案,系在特定条件下为解决实际困难的探索性尝试……原则同意在该县范围内,选择二至一点个具备条件的工矿企业,进行小范围、可控的试点……试点工作须严格遵循以下前提:

第一,必须坚持政治挂帅,招考选拔须在政治审查绝对合格的基础上进行;第二,干部分流须以教育、培训、内部调整为原则,确保干部队伍稳定;

第三,试点过程须及时、全面向地委汇报,地委保留根据实际情况随时调整或终止试点的权力……”

下面附着列席会议的几位主要领导的发言摘要。高凤阁的名字后面跟着一段话,字句仿佛带着锋棱:

“……工矿企业是社会主义生产的重要阵地,用人问题首先是政治问题、立场问题。

片面强调文化、技能考试,容易模糊阶级界限,滋长‘技术第一’的错误倾向,此风不可长。

对于所谓‘多余干部’的提法,我个人持保留意见,干部是革命财富,应当加强教育,妥善安排,岂能简单‘分流’?

原西县的同志,还是要多从政治思想上找原因,不要总想着在用人制度上搞‘新花样’。”

后面是呼正文的:“……原西县工矿企业面临的困境是现实的,人浮于事、生产效率低下的问题客观存在。

在不违背政治原则的前提下,尝试通过一定方式筛选出更适合生产岗位的人员,调整不称职干部的岗位,激发生产积极性,我看有其合理性。

可以允许他们试一试,在实践中检验,出了问题及时纠正就是了。”

最后是苗凯的总结,口气温和却不容置疑:“……原西的同志肯动脑筋,想办法解决实际困难,这是好的。

高凤阁同志提醒的政治风险要注意,呼正文同志讲的现实困难也要正视。

我看,就按会议讨论的,作为咱们黄原地区的一个试点,让原西去搞。

搞好了,总结经验;搞不好,吸取教训。但要记住,这是试点,步子要稳,范围要小,一切在组织的掌握之中。这也算咱们黄原,在工矿企业整顿上,开了个先河嘛。”