省委常委会的决议，如同一声惊雷，迅速传遍了省直机关和相关地市。
那份曾经引发诸多争议的综合性评估报告，因其预见性和坚持原则，一夜之间从“麻烦”变成了“范本”。
叶凡的名字，也再次被推到了风口浪尖，但这一次，伴随的不再是质疑和审视，而是一种混杂着敬佩、忌惮与重新评估的复杂目光。
决议公布的第二天，由省委林正鸿书记亲自担任组长，省长、分管副书记、常务副省长等重量级领导为副组长的“跨区域水资源优化配置工程领导小组”正式成立。
领导小组办公室（简称“项目办”）设在省发改委，承担日常统筹协调工作。而办公室主任的人选，几乎毫无悬念地落在了叶凡头上。
这是一个权力极大、责任更重的岗位。它意味着叶凡将直接对领导小组负责，协调省直十几个部门、涉及多个地市，掌握着工程推进的实际节奏和资源调配的重要建议权。某种意义上，他成了这项千亿级工程的具体“操盘手”。
任命下达的当天下午，郑国明主任再次将叶凡请到办公室。这一次，他的表情严肃了许多。
“叶凡，项目办主任这个担子，可不比之前。”郑国明开门见山，“现在省委把尚方宝剑给了你，也把千斤重担压给了你。各方眼睛都盯着，做得好，是功臣；做不好，之前所有的坚持都可能成为别人攻击你的口实。你明白这里的利害吗？”
“我明白，主任。”叶凡沉声应道，“这是信任，更是考验。我会时刻牢记常委会定下的规矩，用好手中的权力。”
“光记住还不够。”郑国明敲了敲桌面，“你要学会平衡。既要坚持原则，也要注意方法。平州那边，心里肯定有疙瘩，要想办法化解，不能把关系搞僵。青岚那边，也要防止他们以为有了尚方宝剑就待价而沽。还有省里各个部门，协调起来都是学问。你这个位置，不再是单纯的业务干部了，更多的是协调、是平衡、是政治。”
叶凡认真听着，他知道郑国明这是在传授他更高层面的经验。“谢谢主任指点，我会努力把握好分寸。”
离开郑国明办公室，叶凡立刻投入到项目办的组建工作中。他没有从各个处室抽调精兵强将，而是采取了一种更为开放和融合的方式——项目办核心团队由发改委牵头，但水利、生态、自然资源、财政、人社等关键部门都必须派驻一名处级干部常驻办公，确保信息畅通、决策协同。
在项目办的第一次全体会议上，叶凡没有发表慷慨激昂的就职演说，而是让人将省委常委会决议的影印件发到每个人手中。
“同志们，”他指着决议文件上那几条被重点标注的原则，“这不是我们的参考资料，这是我们项目办工作的‘宪法’，是红线，是底线，是我们一切行动的出发点和归宿。我们的任务，不是讨论这些原则对不对、要不要执行，而是研究如何不折不扣地、创造性地把这些原则落到实处。”
他目光扫过在场来自不同部门的官员，语气平和却带着不容置疑的力量：
“在我这里，没有发改委、水利厅、生态厅之分，只有项目办。我们的考核标准只有一个：是否推动了决议要求的落实。谁在工作中设置障碍、推诿扯皮，或者试图打擦边球、绕开红线，不管来自哪个部门，是什么级别，我都会直接向领导小组报告，建议启动问责。”
开场白定下基调后，他迅速布置了当前最紧迫的三项任务：第一，由生态、自然资源部门牵头，立即启动生态红线精准勘界和保护方案制定工作；第二，由人社、发改、青岚县牵头，启动移民意愿摸底和安置模式创新研究；第三，由水利、住建部门牵头，会同平州等地，制定最严格水资源管理和节水行动的具体实施方案和时间表。
会议高效而务实，没有一句废话。散会后，几位来自其他部门的干部私下交流，语气中带着惊叹：“这位叶主任，雷厉风行，是个干实事的。”“看来，这次是动真格的了。”
傍晚，叶凡终于有时间坐在属于自己的新办公室里。这间办公室比之前那间稍大一些，窗外正对着省委大院内的苍松翠柏。桌上，摆放着刚刚送来的项目办铭牌。
他没有沉浸在升迁的喜悦中，反而感到肩上的担子沉甸甸的。他知道，自己已经踏上了一条全新的征程。
这条路上，有省委的支持，有明确的规则，但也必然有来自旧有惯性的阻力，有各方利益的重新博弈，有执行过程中层出不穷的新问题。
他拿起笔，在新打开的笔记本扉页上，郑重地写下了四个字：“如履薄冰”。
这不是怯懦，而是清醒。他手握重器，更需敬畏。未来的每一步，都必须踏在原则和规矩的坚冰之上，容不得半分行差踏错。
新程已启，考验方殷。他深吸一口气，目光投向窗外那一片在暮色中愈发显得沉郁苍劲的松柏。
他知道，他必须像这些松柏一样，扎根于原则的岩石，方能经受住未来所有的风霜雨雪。而这间办公室，这张办公桌，将成为他守护这份初心、践行这份使命的新战场。