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第211章 摸排后备强根基 人才蓄库兴邻县

第二百一十一章 摸排后备强根基 人才蓄库兴邻县

夏日的蝉鸣渐渐密集,邻县组织部的办公桌上,堆起了各乡镇、各部门上报的科级后备干部推荐名单。林溪坐在办公桌前,指尖划过一份份简历,眉头却始终没有舒展——经过前期的专项调研和初步推荐,全县共上报了86名后备干部,但梳理下来,问题依然突出:年龄结构偏老,40岁以上占比超60%;专业匹配度低,懂产业、金融、电商的复合型人才不足10%;基层实战经验欠缺,有乡村振兴一线完整工作经历的仅23人。

“这样的名单,根本达不到‘储备人才、支撑发展’的要求。”林溪将名单推到干部科科长面前,语气严肃,“咱们要建立的是能扛起邻县乡村振兴重任的后备干部人才库,不是简单的‘资历汇总’。之前的推荐标准太模糊,导致各乡镇、部门要么‘论资排辈’推荐,要么‘敷衍了事’凑数,必须重新明确标准,开展一轮全面摸排。” 当天下午,林溪就带着干部科的工作人员,向县委李书记、王县长汇报了后备干部摸排的初步情况和存在的问题。

“李书记、王县长,科级后备干部是邻县干部队伍的‘源头活水’,直接关系到乡村振兴事业的长远发展。目前的推荐名单,远远满足不了实际需求,必须按照‘政治过硬、实绩突出、专业匹配、群众认可’的标准,重新开展全面摸排。”

李书记点点头,深以为然:“林溪同志说得对,后备干部培养不能搞‘大水漫灌’,必须‘精准滴灌’。邻县现在最缺的就是懂农业、善经营、能攻坚的复合型干部,摸排工作一定要围绕乡村振兴的实际需求来开展,把真正有能力、有担当、有潜力的干部选出来。”

王县长补充道:“要打破部门壁垒、身份限制,不管是机关干部、乡镇干部,还是事业单位、国企的优秀人才,只要符合条件,都可以纳入后备干部人才库。同时,要注重年轻干部的选拔,35岁以下的优秀年轻干部要占一定比例,为干部队伍注入新鲜血液。”

得到县委的支持后,林溪立刻组织组织部制定《邻县科级后备干部专项摸排工作方案》,明确摸排标准:政治素质过硬,坚决贯彻落实乡村振兴决策部署;实绩突出,在产业发展、基层治理、项目推进等工作中有具体成效;专业匹配,具备金融、电商、农业技术、规划建设等相关专业背景或工作经验;群众认可,在基层工作中口碑好、威信高。 为了确保摸排的公正性和精准性,林溪采取“三上三下”的工作模式:先由各乡镇、各部门自行推荐,组织部初步审核;再由组织部检查组深入基层,通过民主测评、个别谈话、实地考察等方式,核实干部的实际表现;最后结合纪委的纪律审查意见、分管领导的评价意见,确定后备干部初步人选,公示无异议后纳入人才库。

摸排工作开展以来,林溪亲自带队,先后深入12个乡镇、28个县直部门,与近300名干部群众进行谈话,实地查看干部负责的产业项目、党建阵地、民生工程,全面了解干部的履职能力、工作作风和群众口碑。在青山镇,她发现镇里的年轻干部李伟,虽然只有32岁,却已经在基层工作了8年,牵头推进了高标准农田建设、乡村电商服务站建设等多个项目,群众评价很高,之前因为资历较浅,没有被纳入初步推荐名单。

“像李伟这样有基层实战经验、能干事、敢担当的年轻干部,必须纳入后备干部人才库。”林溪在考察笔记上郑重写下,“后备干部选拔,不能只看资历,更要看能力和实绩。”她当即要求青山镇党委重新上报推荐名单,将李伟纳入其中。

在县农业局,林溪发现高级农艺师陈静,长期扎根农业一线,指导农户开展生态种植、病虫害防治,帮助多个乡镇打造了特色农业品牌,具备丰富的农业技术推广经验,但因为是事业单位编制,之前的推荐工作中被忽略。林溪立刻组织工作人员,研究事业单位人才转任公务员的相关政策,积极为陈静等优秀专业人才开辟“绿色通道”。 摸排过程中,组织部还主动对接纪委、政法委、发改委等部门,全面了解后备干部的纪律作风、综治维稳、项目推进等情况,确保纳入人才库的干部“政治过硬、廉洁自律、实绩突出”。对于个别群众反映有工作漂浮、推诿扯皮问题的干部,坚决予以排除;对于有潜力但存在短板的干部,明确培养方向,制定针对性的培养计划。

经过一个多月的全面摸排和严格审核,邻县科级后备干部人才库最终确定了65名人选,平均年龄38岁,35岁以下年轻干部占比35%,具备产业发展、金融服务、农业技术等专业背景的干部占比达到52%,有乡村振兴一线工作经历的干部占比78%,形成了一支结构合理、专业互补、充满活力的后备干部队伍。 人才库建立后,林溪并没有就此止步。她根据后备干部的专业特长和工作经历,将人才库分为产业发展、基层治理、金融服务、党建工作等6个类别,为每名后备干部建立个人成长档案,明确培养导师,制定“一人一策”的培养计划:安排产业类干部到电商产业园、农产品深加工企业挂职锻炼;安排基层治理类干部到矛盾纠纷较多的村担任第一书记;安排金融服务类干部到市银行跟班学习,提升专业能力。

“建立后备干部人才库,只是第一步。”林溪在人才库启动仪式上强调,“接下来,我们要加强对后备干部的培养、管理和使用,给他们压担子、搭平台,让他们在乡村振兴的一线经风雨、见世面、长才干,为邻县的高质量发展储备充足的人才力量。”

县委李书记对后备干部人才库的建立给予了高度评价:“林溪同志牵头的这项工作,抓得准、抓得实,为邻县的干部队伍建设打下了坚实的基础。希望组织部继续加强后备干部的培养使用,让人才库真正成为邻县乡村振兴的‘人才摇篮’。”

看着手中厚厚的后备干部人才库档案,林溪的脸上露出了欣慰的笑容。她知道,干部队伍是乡村振兴的“主心骨”,后备干部人才库的建立,不仅为邻县的干部队伍注入了新鲜血液,更为乡村振兴事业的长远发展提供了坚强的人才保障。接下来,她将继续抓好后备干部的培养使用,让更多优秀干部在邻县的土地上绽放光彩,为乡村振兴书写更加精彩的篇章。