蒋文虎依旧是一副百思不得其解的样子，他继续问道：“实地调研、案例分析和下派基层我大概能通过字面意思去理解。”
“但是交流任职和挂职锻炼能不能再详细解读一下？这两个词语我感觉有些陌生。”
陈定宇摸了摸头，也觉得自己写得有些太过超前了，这都是后世培养党员干部的惯用套路。
“是这样的蒋处，交流任职的主要目的是通过干部轮岗、跨部门锻炼，优化干部队伍结构，促进经验共享与能力提升，提升干部综合能力；同时防止权力固化、防范廉政风险，增强组织活力。”
“挂职锻炼是指组织有计划地选派党员干部到基层、上级机关、其他地区或企事业单位临时任职，在不改变原有人事关系的前提下，通过参与实际工作积累经验、拓宽视野、提升能力的干部培养制度。旨在促进干部成长、优化队伍结构、加强组织协作。”
“下派基层是指上级机关有计划地选派干部到乡镇、街道、村社等基层一线单位任职或挂职，通过参与实际工作了解民情、锤炼本领、服务群众，旨在强化干部实践能力、密切党群干群关系、推动政策落实的干部培养机制。尤其是像我们省委组织部这样的省级单位，更有必要采用这种模式来培养党员干部。”
“案例分析是通过解剖党政机关、事业单位等实际工作案例，提炼经验规律、检验政策效果、训练干部能力的实证研究方法。”
“实地调研是指党政机关、事业单位等组织围绕政策制定或执行问题，深入基层一线通过现场观察、访谈座谈、数据采集等方式获取真实信息，为科学决策提供实证依据的调查研究方法。”
“这些创新的培养党员干部的办法，尤其是对于培养我们省一级的党员干部非常有用。”
“我们不能只是高高在上、纸上谈兵，不了解基层民情、脱离群众。”
“没有调查就没有发言权！”
陈定宇的话铿锵有力、掷地有声，他把几个名词的含义都给蒋文虎解释了一遍。
尤其是最后一句话，引用了“教员”的经典名言，发人深省！
“好！”
蒋文虎把烟头狠狠地掐灭，给陈定宇竖起了大拇指。
“我看这些方式方法不光适用于党员干部，对全体干部，尤其是我们党的领导干部，我们组织中的‘关键少数’，更是一堂必修课！”
“你这个定宇啊，真的是长江后浪推前浪，世上新人赶旧人呀！就你这几个创新性的培养干部的方式方法，一定能得到阎部长的认可和采纳，甚至引起江河部长和更高级别省领导的重视。”
蒋文虎有一种伯乐遇到千里马的兴奋感，他已经太久没有见到陈定宇这样优秀的年轻干部了，对他的材料和他本人给予高度评价。
办公室李想、严松、孟雨等几个人都是浑身一震，一脸不可思议的状态。
蒋文虎之前对他们一直都很严格，极少夸人，自从陈定宇来了政研室以后，他们都已经习惯蒋文虎很欣赏陈定宇，经常夸奖他。
但是这一次又又又刷新了他们的认识，原来蒋处长也能这么夸人？也会对一个人的能力作出如此之高的评价？
不光是觉得阎部长会认可和采纳，还觉得陈定宇的材料会引起江河部长和更高级别省领导的重视？
这无疑是一个定时炸弹，让办公室所有人都深深地震惊到了。
他们离蒋文虎的办公桌都有些距离，没有听清楚两个人具体聊了什么内容，但是最后蒋文虎夸陈定宇的声音非常激动和洪亮，让大家都注意到了。
他们几个人都放下了手中的工作，竖起大耳朵暗中偷听陈定宇和蒋文虎的对话。
这小子到底是什么来头？他的材料到底写了什么东西，能让蒋处长这么经验丰富的“笔杆子”都控制不住自己的情绪，赞不绝口。
蒋文虎的每一句话尤其让李文君听得非常刺耳和难受，本来在全省组织部长会议期间他就一直在隐忍，让陈定宇出尽了风头，甚至在他最喜欢的音乐上，陈定宇也给他当头一棒。
为什么？
这个陈定宇到底凭什么？
蒋文虎这么毫不吝啬地夸奖他到底是为什么？
李文君百思不得其解，他根本不相信陈定宇的材料会不会是真的写得很好。
他觉得像蒋文虎这样经验丰富的笔杆子，怎么可能会因为一个刚入职的毛头小子写的材料，在手底下人面前这般失态！
像是没见过世面一样！
省委组织部那么多优秀的笔杆子，省级机关甚至国家部委的材料蒋文虎不说学富五车，也算是滚瓜烂熟了，但是从来没见过他这么大惊小怪。
难不成陈定宇的材料水平比国家部委的智囊团们还要厉害吗？
那不是胡闹吗？
陈定宇此时也是一脸尴尬之色，他也注意到了办公室内其他同志异样的眼神，把自己搞成了一个焦点位。
本来他作为政研室的一个新人，应该尽量低调和谦逊一些，踏踏实实地学习，但是蒋文虎这波操作直接把他整不会了。
自己三番五次地出风头，把其他人的风头都盖了过去。
人心都是肉长的，办公室李想他们几个前辈难免会有一些不服气和嫉妒的情绪。
我们几个都在政研室干了多少年了？蒋处长也没有夸过我们几次，更没有这么夸奖过我们。
你一个新人刚刚进来，是龙你给我盘着，是虎你给我卧着！
你这么搞那不是显得我们很无能吗？就显你能了？
你小子见好就收，不要再得寸进尺了！
因为前世被排挤、被打压，甚至被流放到乡镇十年，陈定宇一直有些防备心理和缺乏安全感。
领导重视自己，对自己给予厚望，这固然是好事，但是他也很害怕自己太耀眼，让同事们心生嫉妒，没办法团结周围的同事们。
一个干部即使能力再出众，但是身边的同事们对你的印象都不好，都离你远远的，那么在领导心目中你也是不够格的。
我们要把自己的朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。